泸渝公司召开古蔺片区智慧云仓建设推进会

      为进一步加快推进古蔺片区智慧云仓建设，加强建设过程动态监管能力，10月30日，泸渝公司运营管理部组织召开古蔺片区智慧云仓建设推进会，公司副总经理吴器雄出席会议，公司运营管理部、古蔺管理中心相关人员，监理单位及施工单位参加会议。

    本次会议聚焦智慧云仓施工总体工期，明确车道改造、设备安装调试及站级云仓建设（装配式站级云仓除外）需在总体工期要求时间内完成并同步接入云控中心，装配式站级云仓建设根据厂家生产进度逐步推进。同时，针对年度专项工程资金计量结算，应以年度维稳资金为最低结算目标，加快完善各专项工程建设程序。

    吴器雄强调，一是锚定节点目标，强化统筹推进。应以既定施工总进度计划为核心，强化组织协同与目标管控，明确各分项工程关键节点，同时动态跟踪资源配置与现场施工效率，确保各节点目标刚性落地，杜绝因组织疏漏导致的进度滞后。二是压实设备采购责任，严控供应链时效。施工单位作为设备采购责任主体，需全面强化采购全流程管控，明确设备供货周期、到场时间，确保设备按时进场并满足总体施工计划。三是落实过程动态管控，建立施工日报机制。需以“精细化、可追溯”为原则强化过程管理，严格执行施工日报制度，日报内容应包含当日完成工程量、资源投入、存在问题及次日计划，经监理单位审核后报送。四是强化多方协同联动，明确职责高效履职。应构建“责任清晰、协同顺畅”的多方联动机制，建设单位、监理单位、施工单位需明确责任边界，针对施工过程中的技术难题、资源冲突等问题实行“清单化管理、销号制解决”，各方人员须严格履行岗位职责，确保问题快速响应、高效解决。