川黔公司董事长刘小波一行前往古金高速ZCB1-4、ZCB1-5标段检查指导工作

4月11日，川黔公司董事长刘小波一行前往古金高速ZCB1-4、ZCB1-5标段检查指导工作，公司总经理助理王业刚，观文代表处副处长（主持工作）谢可随行检查。

刘小波一行先后前往预制梁场、上白泥隧道、何家坳隧道、大梁子隧道、赤水河特大桥等区域，实地查看现场施工情况，期间听取了ZCB1-4、ZCB1-5项目经理关于项目施工情况的介绍，详细了解现场施工情况、人员配置、临边防护、安全网格员履职等各方面情况。

在随后召开的检查通报会上，ZCB1-4、ZCB1-5项目经理提出需要业主公司协调解决的问题，ZCB1大项目部对相关困难作补充说明。监理单位、设计单位和川黔公司相关部门就检查中发现的安全环保质量等问题进行通报，并提出相应的整改要求。

会上，刘小波指出，目前ZCB1-4、ZCB1-5项目总体进度处于可控阶段，但施工仍存在一些问题，需抓紧时间进行整改。针对下一步的施工部署，刘小波强调要抓好五项重点工作。一是严把安全生产关卡。各参建单位要高度重视安全工作，始终把安全生产放在首位，严格按照规范要求组织施工，落实临边防护、瓦斯隧道通风与门禁等相关安全措施，进一步消除安全隐患，确保安全生产“零事故”。二是抓好技术质量工作。全面排查施工环节，加强技术质量把控，三背回填填筑前必须进行基坑验收，填筑材料验收，合格后才能进行台背回填，填筑时必须画线，严格控制填层厚度，且提供有参照物的影像资料；严格执行钢筋保护层合格率达90%以上等制度规定，确保桥梁、隧道施工规范、质量合格。三是做好环水保工作。落实边坡绿化和污水收集净化工作要求，开展扬尘专项治理，切实保护生态环境。四是进度管控可视化。改变传统工作日报机制，以表格形式列明关键进度数据，更加直观量化展现桥梁、隧道施工进度情况。五是加强施工组织。提前对施工全过程进行谋划，规划好隧道、桥梁相关工序衔接、人员配备和配套设施等，同时加紧完善内业资料，解决遗留问题，压缩计量周期，确保项目资金充足。

川黔公司相关部门人员，古金高速JL3负责人，公路设计院相关人员，ZCB1大经理部、ZCB1-4、ZCB1-5标段有关人员参加检查。