泸渝公司召开2026年工作会
1月22日，泸渝公司召开2026年工作会。会议认真贯彻落实蜀道集团和蜀道高速集团工作会精神，总结回顾2025年工作，系统谋划“十五五”发展蓝图，安排部署2026年工作。蜀道高速集团党委副书记、董事赵根到会指导并讲话。泸渝公司党委书记、董事长谭伟作题为《锚定目标勇担当 砥砺奋进开新局》的讲话，泸渝公司党委副书记、董事、总经理田余香作题为《锐意改革拓新路 乘势而上启新程 奋力开创泸渝公司“十五五”高质量发展新局面》的工作报告，公司党委副书记、副总经理熊雪飞主持会议。
，泸渝公司全体干部职工要深刻学习领会中央、省委全会精神，切实把思想和行动统一到中央和省委的决策部署上来，推动学习成果充分转化为公司高质量发展的思路举措和发展成效。
，2025年，泸渝公司认真贯彻落实集团公司党委决策部署，用实干业绩交出了改革发展的靓丽答卷。一是经营指标承压稳进，提质增效成果显现，二是先行首创“智慧云仓”，运营模式革新立标，三是改革创新纵深推进，发展动能持续激发，四是主责主业扎实深耕，综合管理全面夯实，五是党建引领坚强有力，融合监督保障发展，为推动蜀道高速集团的发展作出了积极贡献。
针对2026年工作，，2026年是“十五五”规划的开局之年，泸渝公司全体干部职工要科学研判形势、主动担当作为，以走在前列的奋勇姿态夺取“十五五”高质量发展的开门红。一是鼓足干劲、拼搏实干，保持走在前列的战略定力。要准确把握内外部形势变化，主动融入集团战略部署，以更高站位、更强担当谋划和推进工作，为集团“十五五”发展注入坚实的“泸渝力量”。二是聚焦重点、创新突破，增强走在前列的硬核实力。要以更高质量抓好运营管理，以更大力度推动转型发展，以更实举措强化风险防控，以更宽视野深化改革创新，以更严标准深化党建引领，擦亮以“平安泸渝”“品质泸渝”“效能泸渝”等为代表的“泸渝名片”。三是干字当头、奋勇争先，凝聚走在前列的强大动力。要深入学习贯彻蜀道集团2026年工作会精神，认真践行张胜董事长树牢“标杆意识、学习意识、责任意识、市场意识、大局意识、廉洁意识”部署要求，将其融入日常、化为行动，奋力开创公司高质量发展新局面。
要深入学习领会蜀道集团2026年工作会对“十五五”期间集团高质量发展的六点任务要求，明确公司2026年努力方向，积极探索适合泸渝公司的新方法、新举措，努力开创工作新局面。同时，要对照蜀道高速集团工作会指出的制约企业高质量发展的“痛点”“堵点”，采取有力措施，积极探索新发展路径。一是把握形势，锚定方向，以战略思维谋划公司发展新篇章。面对通行费增长承压、债务负担沉重、收费经济薄弱等长期挑战，需敏锐捕捉数字经济等机遇，以新理念、新思维破解发展难题。坚持系统观念和战略导向，自觉融入集团发展大局，紧扣高质量发展主题，推动公司向质量效益型和现代交通服务企业转型。二是聚焦关键，精准发力，以务实举措推动重点工作取得新突破。围绕年度目标与形势任务，扎实推进“CBS”管理理念落地，以“精本部”“强中心”“扁平化”为主线，探索运营管理新模式，总结形成可推广的“泸渝方案”。筑牢安全责任体系，将“一岗双责”贯穿全流程；多措并举破解资金难题，坚持开源与节流并重；构建全面风险防控体系，为公司稳健发展提供保障。三是强化引领，凝聚合力，以党的建设保障高质量发展行稳致远。坚持和加强党的全面领导，推动党建与业务深度融合，持续擦亮党建品牌。加强人才梯队建设，深化三项制度改革，着力培养复合型人才。推进全面从严治党，强化重点领域监督，创新监督机制，共同营造风清气正的政治生态。
2025年，泸渝公司在蜀道高速集团党委的坚强领导下，紧扣核心任务扎实工作，取得显著成效。主要经营指标稳增提质，试点运营的片区化“智慧云仓”实现收费业务跨路段、跨区域规模化云协同管理，成果获部、省专家高度认可。同时，公司改革创新持续深化，主责主业扎实推进，党群工作坚实有力。公司党委荣获蜀道高速集团“先进基层党组织”称号，公司获评蜀道集团2025年度经营管理先进单位
2026年，泸渝公司将继续在蜀道集团、蜀道高速集团的坚强领导下，围绕2026年生产经营目标，认真执行蜀道集团、蜀道高速集团2026年工作会议精神及“十五五”发展规划安排，一是聚力中心工作，在运营管理增效上求突破。二是聚焦本质安全，在道路养护管理上固根基。三是夯实安全应急，在保通保畅效能上促提升。四是严守风控底线，在财务合规管理上强保障。挖掘资产价值，在经营创效拓展上重实效。强化党建引领，在人才队伍支撑上激活力。为蜀道集团加快建设现代化综合交通服务型世界一流企业贡献泸渝力量。
会议表彰了泸渝公司2025年度先进集体和先进个人。公司领导班子成员、本部及管理中心全体员工，各站、队、中心、服务区负责人及获奖代表参加会议。
