泸渝公司召开2025年汛期暨“五一”节前运营工作部署会

日期：2025/04/30 浏览次数：

4月29日，泸渝公司召开2025年汛期暨“五一”节前运营工作部署会，公司副总经理吴器雄出席会议，运行调度中心、运营管理部全体人员，各打逃稽查队、监控中心、收费站、机电维护队负责人参加会议。

会议传达学习了蜀道高速集团《值班值守工作规范》、泸渝公司《突发事件报送流程图》等相关文件精神，并就上级部门征求意见的相关文件进行深入研讨。运行调度中心、运营管理部分别就汛期值班值守及“五一”节收费站保通保畅作工作安排，吴器雄对下一步重点工作进行了安排布置。

吴器雄强调，一是重视汛期安全工作。安全生产是生产运营的底线，要严格落实“一岗双责”，压实各级责任，确保值班人员24小时在岗履职，强化重点区域巡查监测，做到隐患早发现、早报告、早处置。突发事件必须严格按报送流程规范上报，确保信息准确、渠道畅通、响应迅速，并同步启动应急预案，形成联动处置合力，切实筑牢安全防线，保障运营生产安全。二是做好“五一”服务保障。必须严格落实“两保障两加强”：保障安全生产，配齐关键岗位人员，做好值班值守；保障道路通畅，确保设备完好、预案完善；加强服务保障，加强业务培训，提供优质文明服务；加强宣传引导，及时发布实时路况信息，做好业务宣传，全力营造安全有序的节日出行环境。三是加强日常业务管理。要狠抓日常管理，强化稽查监控、收费机电板块规范化运作，完善工作闭环机制。结合2025年作风巡查问题清单，重点排查流程漏洞，杜绝同类问题重复发生。坚持标本兼治，既要及时补短板，更要深挖根源，健全长效机制，推动工作质量持续提升。四是守牢廉洁自律底线。要始终绷紧廉洁自律这根弦，严守纪律红线。严格执行中央八项规定，自觉抵制诱惑，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。各分管部门要强化费用支出审核，严把审批关，确保每笔支出合规透明。坚持把纪律规矩挺在前面，筑牢拒腐防变思想防线。