蜀道高速集团党委书记、董事长白茂督导泸渝公司“智慧云仓”试点建设及保通保畅工作

    白茂一行首先来到特兴试验云控中心，认真听取了泸渝公司关于“智慧云仓”建设方案、工作进展、试运行状况、运行优势、现存问题及下一步计划等方面的汇报，现场观摩了智慧收费系统操作、特情处置流程等。随后，前往荣泸高速云龙机场收费站、宋观收费站实地考察收费站运行情况及“迷你站房”建设情况。

    白茂高度肯定泸渝公司“智慧云仓”建设的执行力。他强调，要紧扣蜀道集团数字化转型与蜀道高速集团高质量发展核心战略，稳步推进“智慧云仓”建设与运维，要以“倒排工期、挂图作战”的攻坚劲头，全力提升高速公路运营管理的智能化、精细化水平，打造集团数字化转型的示范标杆工程。

    白茂要求，一要做好阶段总结。要全面复盘“智慧云仓”项目现阶段建设成果，系统梳理“一仓多管”模式的经验和创新做法。针对性解决设备适配、系统兼容性等技术痛点，形成标准化解决方案，为后续推广应用提供可复制、可借鉴的实践经验。二要压紧压实责任。依据项目建设目标和整体规划，制定详细的阶段性工作计划，明确各阶段重点任务、时间节点和责任单位。形成任务清单，分解到具体岗位、落实到个人，确保各项工作按计划有序推进，实现项目建设与运营服务双提升。三要确保目标完成。深化与智能公司、设计单位的沟通协作，围绕新型云收费系统开展联合研发，重点突破车型识别算法、数据对账逻辑等技术瓶颈。同步推进玉龙湖、玄滩等站点的升级改造工作，打造智慧收费示范站点，奋力完成蜀道集团智慧云仓试点建设任务。四要夯实保通保障。在有序推进“智慧云仓”试点建设的同时，要坚持以安全保通为目标、以服务司乘为重点，提前谋划、精心组织、多措并举，全力做好优质文明服务、安全管理、联勤联动等工作，为广大司乘营造安全、畅通、便捷、舒适的行车环境。