泸渝公司召开2024年度运营管理工作总结会

    1月2日，泸渝公司召开2024年度运营管理工作总结会，公司副总经理吴器雄出席会议，运营管理部全体人员，各收费站和机电维护队负责人参加会议。

    会议传达学习了交通行业主管部门及泸渝公司近期关于冬季安全生产、党风廉政工作相关会议和文件精神，运营管理部和各站、队汇报了近期工作情况，吴器雄对下一步重点工作进行了安排部署。

    吴器雄强调，一是提前做好冬季春运缓堵保畅准备，针对即将到来的春节大假，要做好人员排班、日常和应急物资准备、设施设备全面排查、预案的演练和检查，会同高速公安、交通执法部门，深入分析可能出现拥堵的站点和时段，做到早研判、早分析、早部署，确保春运期间道路安全畅通。二是系统梳理2024年各项目标任务，对2024年运营管理重点目标任务进行总结梳理，完善各项重点专项收尾工作，确保各项工作程序合规、资料闭环。对过往经验进行深入总结，为2025年度的工作目标与任务的高质效完成奠定坚实基础。三是谋划部署好2025年重点工作，积极做好智慧收费站推广建设、机电系统定检，完善“大站带小站”管理机制，打造机电创新工作室，申报荣誉称号等，抓重点、出亮点、强管理、优服务、促提升，全面提升运营服务水平。四是扎实做好安全生产工作，坚决做好岁末年初安全生产工作，进一步提高冬季冰雪天气及消防安全意识，强化燃气、用电、机电设备、收费站房日常巡检，防范化解安全风险，及时消除安全隐患。积极组织开展安全培训，增强自救互救、信息报送、疏堵保畅等应急救援能力。