为进一步规范资产经营管理工作，1月10日，蜀道高速集团对叙古叙威川黔公司进行资产经营综合检查，并组织召开2023年度资产经营管理综合检查会。会议由蜀道高速集团党委委员、副总经理郑伟主持，叙古叙威川黔公司班子成员、各部门负责人、资产经营部相关人员参加会议。

会议就叙古叙威川黔公司2023年度资产经营工作完成情况进行了检查和讨论，围绕资产经营管理过程中好的举措和关键堵点进行充分交流，对遗留问题进行深入研究，并作出下一步工作部署。

会议要求：一是围绕资产经营，做到颗粒归仓。要制定资产清单，针对所有资产编制能精准落地的经营方案，精准了解资产价值、收回期、收回措施等信息，形成具体落实由部门牵头、分管领导助力、领导班子决策的强大工作合力，做到资产经营颗粒归仓。

二是规范处置资产，确保合法合规。要严格管理国有资产，坚决依据集团《企业国有产权转让管理办法（试行）等6项制度的通知》（蜀高司发〔2023〕155号），无论资产金额大小均需高度警惕，时刻绷紧防范“国有资产流失”这根弦，确保所有工作都有明确依据，国有资产交易按照国家政策和集团交易流程严格执行，保证公开透明。

三是支持产业协同，深化合作共赢。要按照蜀道集团统一要求，全面支持产业协同工作，加大对蜀道高速集团全资子公司的协同力度，通过资源共享、优势互补，共同提升产业竞争力。坚决执行集团三级集采目录，确保降低成本，提高运营效率，实现合作共赢。

四是解决遗留问题，保障健康发展。要充分认识解决资产经营遗留问题的重要性，认真梳理分析原因，制定切实可行解决方案，定期对工作计划进行评估和调整，加快叙古高速土地确权、竣工验收和应收账款催缴等相关工作，保障资产经营持续健康发展。