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会上，李建兴对叙古、川黔公司2020年取得的可喜成绩表示肯定，并对今年的工作提出了七点具体安排和指导意见：一是把握形势和机遇，强化区域发展优势，抓好项目管理，将叙古、古金高速建设成为西部大开发交通示范工程，努力使之成为西部陆海新通道的重要组成部分；二是积极融入集团公司产业协同发展，提前布局谋划，利用自身优势和集团内部产业优势，促进集团构建“交通+”产业生态布局；三是高度重视安全生产形势，做好安全生产工作，稳步推进整体施工建设，确保生产安全零事故；四是强化经营理念、提质增效，推进项目稳定健康发展；五是加强合规内控管理，加快内控体系建设，完善内控流程监督，实现风险管控机制的全覆盖；六是加强数字化、信息化和科技创新建设，加大科技创新力度，积极引进高端人才，不断增强科技创新能力，以创新、优质工程争创世界一流奖项；七是激发内生动力，做优做好国有企业党的建设，正风肃纪，驰而不息强化作风建设。
刘小波作了题为《用心筹谋规划 放手实干真抓 在“十四五”展现新作为 实现新突破》的讲话，他指出，“十四五期间”，公司面临三大发展机遇：一是集团公司在持续提升主业能级方面的战略部署和泸州市在全省的发展战略定位，是公司建设板块进一步做大做强的重大机遇；二是集团公司构建“交通+”产业生态的战略部署是公司优化产业结构、加快转型升级的潜在机遇；三是集团公司对公司构建区域投建营中心公司的有力支持是公司进行“十四五”规划的重大战略机遇。他强调，公司将抢抓机遇，以现代企业治理为导向，建设管理与运营管理双环驱动，力争在“十四五”末将公司发展成为川南区域中心交通服务型现代综合管理公司、区域化运营管理示范公司、投建一体管理示范公司。他要求，在2021年，要着重抓好公司现代治理能力建设、抓好古金高速建设管理、抓好区域化运营管理模式新探索、做好“交通+”产业生态链接的准备，确保“十四五”发展起好步、开好局。
乔胜俊作了题为《奋楫扬帆风正劲 锚定方向再奋蹄 以实干担当开启公司“十四五”发展新征程》的工作报告，他指出，2020年，叙古、川黔公司面对新冠肺炎疫情防控的复杂形势和特大暴雨导致的地灾影响，顶压前行，紧密围绕年度目标任务，统筹抓好疫情防控和生产经营，以项目建设和运营管理两条主线稳步推进各项工作，实现了古金高速工程建设稳健起步，确保了叙古高速运营管理持续提升。2021年，叙古、川黔公司将坚定不移贯彻新发展理念，坚持服务与管控并重，提质与增效并重，安全与发展并重，强力推动古金高速全面开工建设，全面加强运营管理，不断提高公司现代企业治理能力，以实干担当开启公司高质量发展新征程。
叙古、川黔公司领导班子成员、公司中层副职以上管理人员，叙古高速各站、队、中心负责人，古金高速各参建单位负责人参加本次会议。
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